当社は今年で10周年を迎えます。これまでに多くの企業様の研修を担当し、そしてこの10年という月日の流れの中で社内の抱える人事問題が様々に変化してきていると現場で痛感します。 その中の一つが「ダイバシティへの取り組み」。

2000年以降から、ダイバシティ(多様性)の言葉は社会に現れ多くの人事施策の見直しが提唱されておりますが、実際にこの課題に取り組んでいるのは首都圏を中心とした大手企業ばかりで中小企業ではまだ認識すらされていないと感じます。

この研修では"個"に向きあい、その心を理解することから始めます。「聞くだけ」「覚えるだけ」の研修とは違い、それぞれが主体的に関わる機会を与えていきます。
自ら考え体験する事で、必ずひとりひとりの心に変化が芽生え、研修が楽しくなり、学ぶことや自分自身に興味がわき、新しい社会人生活に喜びを見出し始める事に導きます。

この研修では、接客マナーの基本を身につけることだけに終わらず「売上げを上げる」仕組み作りなど総合的に改善を実現出来るプログラムです。
知識の習得から、実践。そして。そのスキルを社内で継続強化出来るよう受講生自らが研修効果を継続出来るように導いていきます。

この研修では、管理者として必要な資質的要件から実際の業務で必要になる技術指導までの幅広い知識を講義します。主には管理者に最も求められる指導の技術を重点的に取扱い後輩の育成や社内間のコミュニケーションの活性化に活躍してくれる人材を育成します。
また、受講生本人の成長のイメージを明確化していきながらその後に成功者として活動するビジョンを描き、各自の欲求に即した実改善計画までの策定も行うことで研修効果を持続・最大化させていきます。

このコースでは研修形式の指導ではなく、直接講師が実業務に関わりながら実情に合わせた組織改革を支援していくサービスです。その取扱うテーマは「人事」「教育」に絞られ、その活性化に必要となる新しい制度や仕組みの構築などをお手伝い致します。対象者自らで考えきって頂きながら、その実改善に必要となる改革を経営幹部へ提案し、組織に運営そのもの改革していくものです。

この講座は、意識改革や関係性の強化などは一切行わずに技術指導に特化することで導入しやすくデザインされた短時間完結型講座です。
「なかなか社員を長時間教育で時間が取れない。」「全員を集めるのは難しい。」「コンパクトにコツだけ教えて欲しい。」そんな細かいニーズに対応したサービスです。

これまで最も多くの受講生さんから聞かされた不安がこの言葉(敬語)遣い。実際の研修でも敬語はもちろんの事「正しい日本語」に慣れておらず「言っていけないNG言葉」の連発であることばかりです。それが怖くて人と話すことを敬遠してしまう人も。敬語のプロになる必要はありません。
しかし、使ってはいけない日本語でクレームを招いたり誤解されてしまうのは大変勿体ないことです。
このゼミでは、敬語の定義だけではなく日常の生活の中で目上の方と落ち着いて話せるようになる為の反復練習に重点を置き、自信をもって社会で活躍出来るスキルを身に着けて頂けます。

この講座はトレーナーとしての基礎・基本に加え、自分の見られている印象の外見、自分の心理と役割を見つめ直し、今後の教育の場面で自己を確立してトレーナーとしての第一歩になる為の講座です。
全課程修了後、認定証を発行します。

教育機関様からお預かりする時にはマナーやコミュニケーションスキルの重要性はもちろんのこと、多くの若者が社会や企業に対して抱えている根拠の無い不信や不安を払拭する機会にさせていただきます。
企業・各種団体様には、テーマを「現場力」に絞ってお話しています。
本来のその意味を社会の情勢変化が求めている、現代における理想的な組織のあり方として分かりやすく面白くお伝えします。

現在我が国で親の虐待等の被害は年間約8万件を超え、多くの子供達が施設に保護され生活しています。施設での保護が一過的で里親制度が充実した欧米諸外国とは違い、一度保護された児童のほとんどは施設内で15歳、又は18歳まで共同生活を送り、対人関係に大きな不安を抱えたまま卒業。突然一人暮らしを始めます。十分ではない就職先の選択により挫折を繰り返し、軽犯罪で送致されることも少なくありません。カリタでは今後、未来の社会の担い手となる子供達を支援するために求められること・出来ることから活動を開始していきたいと考えています。