名古屋マナー研修講師カリタインストラクターアカデミー株式会社

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まずはご依頼される企業のヒアリングから開始致します。各企業で大切にされている理念や価値観などを明確にし、その考えに沿った伝え方を考察します。また、この段階から人事をマネジメントする管理体制にも課題が無いかを確認していきます。		ヒアリングで確認した内容を元に、実際の研修プログラムをデザインし日程や必要時間、予算や会場などの詳細をご報告致します。出来る限り研修の導入に負担の無いような方法を探し出します。


さぁ、ようやく実際の研修がスタートです。この初期段階では、唐突に研修に入るのではなく、まずは受講生のこれまでの経験やそれに培われて育ってきた資質などを様々な方法を用いて徹底的に理解していきます。深い理解から安心を与え、講師と受講生の心の距離を一気に縮めて学ぶ浸透力を高めていきます。		研修の実施から確認できた各自の個性や、その個性に合わせた効果的なマネジメントの方法を個別にお渡しします。マネジメントで大切な事は、メンバーの心理や影響を受けている環境を理解し、それに合わせた指導をすること。マネジメントが初めて知るメンバーの素顔が現れてきます。


研修の結果から、人材の育成を阻んでいる原因が、実は社内で実施されている人事評価制度であったり、教育プログラムのあり方であることは大変多く見られるケースです。実際に欲しい人材が、欲しいベースで成長出来るように様々な制度や仕組みをご提案致します。		それらの制度や仕組みが社内の管理体制で継続出来るように中期間の人事コンサルもお受けしています。また、会議などにも参加しながら、リアルタイムに起きている問題や課題に関りながら各自にアドバイスもその場で指導していきます。外部のプロだからこそ、言って効果のある指導法で安定した成長を促していけます。